奢侈品品牌的宣言与实力

　　9月30日晚，某慈善活动拍卖会上名流云集、明星荟萃。

　　 看着舞台上熠熠生辉的“风衣”，搜狐CEO张朝阳又一次举起号牌。尽管当晚还有L0uis Vuitton、Chanel、Cartier-、Bvlgart、Tiffany等众多国际顶尖品牌在这里共襄善举，但这却是活动当晚唯一的一件高级定制女装。几次叫价后，他与影星周迅终于以十六万六千六百六十六无的高价共同拍得这件卖品。

　　在一旁观看的张忐峰既欣慰又得意。欣慰的是拍卖所得的款项将捐给联合国儿童基金会，支持专门针对中国失学儿童的“童梦圆”项目；而得意的是这件高级定制的“凤衣”，正是出自于NE·TIGER。

　　作为NE·TIGER的创始人与艺术总监，张志峰在2006亚洲时尚人会上发表《中国奢侈品宣言书》，提出了“中国奢侈品的新兴与复兴”的话题，而此次拍卖的“凤衣”为这个宣言做了完美的注脚。

　　尽管关于“中国是否有时装品牌具备奢侈品品牌成长的背景与实力”，业界人士说法各异——这不在于时装能卖到多少钱一件，更在于品牌的文化内涵和附加值——但中国奢侈品消费群日益扩大、消费能力不断增长，已是不争的事实。中国强大的奢侈品购买力已经让让路易·戚登等世界奢侈品巨头为之瞠目!既然如此为什么国内的品牌不能尝试这条路线呢？

　　于是，在每年纽约、伦敦、米兰、巴黎的各大国际时装品牌发布会现场，除了长枪短炮的摄影记者们，又多了一个品牌的董事长和设计总监在不停地奔波。张志峰固执地认为只有这样才能在国际同行中看到自己的品牌的方向与差距，他说：“NE·TIGER的原料取自全球、产品行销全球，我需要在与各种文明的接触中与时俱进，拓展国际视野、汲取时代灵感。”

　　 NE·TIGER的发展目标是中国第一奢侈品品牌，为此，张志峰需要更多国际化的运作。

　　2005年6月，NE·TIGER总部由北京迁都上海，品牌的国际化蓝图在中国的“时尚之都”展开。为了每一季度新品能有国际化的制作水准，张志峰组建了一个欧洲设计团队定期在上海总部为此做设计和研发。类似NE·TIGER“凤衣”这样的高级定制，除了强调全球独一九二的设计和精敛的手工，甚至要不计任何成本。因此，“凤衣”用了丹麦哥本哈根紫色俱乐部的顶级皮草，缀以近5万颗施华洛世奇的极品水晶。

　　现在，NE·YIGER在国际市场的销售已经占据了重要的比例，张志峰也在赋予这个品牌他所认为的国际化的品味和品格。    

　　 新奢侈主义消费观

　　 关于中国奢侈品消费阶层，在张志峰巧概念中有四个关键词--_蓝血贵族”、“中产阶级”、“新成功人士”和“梦想阶层”。前者是传统的最具象征意义的奢侈品消费人群，而“新成功人士”则是他对中国市场上奢侈品品牌最具潜力的人群的定义。

　　随着国际奢侈品牌的介入，中国这个国际化的市场上，高端消费层已经在用一个国际化的眼光来衡量品牌。对于NE·YIGER这样的品牌要在中国的奢侈品市场上占据一席之地，寻找符合产品定位的顾客群一样是个重要的问题。

　　不过在现代社会中很多奢侈品消费者都不具备“蓝血贵族”的条件，因此在张志峰心目中NE·YIGER的主流人群是那些凭借强大购买力正日趋成为奢侈品消费市场主体的中产阶级和新成功人士。张志峰说：“新成功人士已跃升为奢侈品消费新的中坚力量，他们是最稳定的奢侈品消费人群，这缘于他们对奢侈品的依赖。他们需要用奢侈品作为‘身份认证’尽快得到上流社会的认同。”

　　 事实上即便明确了消费群的定位，中国本土的服装奢侈品能否被这些人群认同并接受，还需要时间来证明。奢侈品品牌的核心是文化，更是一段历史的积淀，同LV、Chanel相比，中国奢侈品品牌感动顾客的魅力又将如何体现?

　　但不管怎样，有了奢侈品品牌的意识，有了具体的方向与行动，谁又能说现在的中国不可能是100多年前欧洲奢侈品品牌的萌芽时期呢。就如同张志峰所说：“我们在努力做着中国的!高级定制品牌，希望多年以后，我们将是中国最悠久的高级定制品牌。”以当今世界刮目相看的、成长最快且潜力最大的中国奢侈品市场为依托，成就世界公认的奢侈品国际品牌，也许真的只是时间的问题。