| 山东青岛喜盈门集团公司董事长纪玉君 |
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作者:佚名 来源:本站原创 更新:2007-2-20 11:52:24
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先做正确的事,然后正确做事(各抒己见)
我调到喜盈门集团20多年来,企业由小到大。每前进一步,每上一个台阶,对企业来讲都是一个挑战。但我想,恰恰是这种挑战,给了我们一个辩证地看待品牌如何发展、企业如何持续成长的新角度。 我国加入WTO刚5周年,可以说,竞争才刚刚开始,我们如何应对挑战?我想应该先做正确的事,然后正确做事。
做正确的事。喜盈门集团选择了创品牌带动企业综合素质提升的战略,路子选择了,关键看怎么走。我们制定了高于行业标准的企业内控标准,但人才问题又凸显出来,1986年,我们自筹资金,创办了青岛市第一家职工学校,随后又聘请了国有企业退休技术骨干、老专家到企业指导工作,建立了人才档案,对人才进行动态跟踪管理,每年请大专院校教授、专家对工程技术人员进行专业技术培训;对高级人才,我们“不求所有,但求所用”,2003年成立了喜盈门集团名牌战略推进委员会和专家委员会,对喜盈门的中长期发展规划、品牌战略发展规划、创新能力建设、生产经营活动进行论证指导。
2003年,喜盈门集团毛巾系列获得中国名牌产品称号,接下来又先后获得了中国驰名商标、国家免检产品等。我们静下心来思考,不能躺在中国名牌上睡大觉。
不能满足于做了正确的事,还要学会怎样正确做事。品牌之路我们才走了第一步,只有不断创新才会有进一步的提升。我们注重产品的科技含量,加大功能性新产品的研发,与国内多家科研院所建立了长期的产学研合作关系,建立了以企业为主体,以产学研为技术支撑的企业创新体系,以省级企业技术中心为依托,通过以新型纺织材料和功能性后整理技术,打造市场急需的高端健康型纺织家纺产品,形成了技术竞争力、质量竞争力和品牌竞争力。我们开发的“天彩棉毛巾”、“负离子远红外毛巾”、“高感无捻毛巾”等产品获得国家重点新产品称号。 |
如今,喜盈门集团新产品销售收入占总收入的比率已达到35%以上,产品结构得到了较好的调整。2006年,人事部批准我们设立了博士后科研工作站。今后我们将以此为平台,进一步提高科技创新能力。
青岛喜盈门集团有限公司董事长纪玉君 介绍 ○中华人民共和国第七届、第八届、第九届、第十届人民代表大会代表; ○全国劳动模范、全国优秀乡镇企业家、山东省优秀共产党员; ○中国家纺行业协会副理事长,中国乡镇企业家协会副会长; ○青岛民营企业协会会长;
亲爱的朋友:
喜盈门在全体喜盈门人的努力下,取得了辉煌的成绩, 重要原因就是喜盈门遵照“三个代表”重要思想,以客户需求为中心,培育企业独特的创新文化,增强了团队凝聚力,激发了全体喜盈门人的工作热情和创新能力。喜盈门企业文化是喜盈门宝贵的无形资产,是喜盈门现代企业管理的重要内涵。喜盈门今后的目标是建设现代化、国际化、知识型的企业,要实现“百年名门,喜盈天下”的愿景。
喜盈门在企业文化建设方面,荣获了“青岛市企业文化建设样板企业”、“中国十大文化品牌”、“中国纺织企业文化建设知名企业”等称号,出版了《喜盈门的故事》、编撰了《喜盈门大事记》等。现在我们又经过了提升、编印了《喜盈门文化手册》2006年版,明确了喜盈门的“宗旨”、“使命”、“愿景”、“品格”、“精神”、“作风”以及“经营理念”。它提炼和浓缩了喜盈门几十年的企业文化,,融入了当今国内外最新企业理念,藉以来推动企业的发展。
我十分荣幸的和大家共享对未来的期盼。我们将保持创新和活力,以最敬业的精神,为您提供与中国名牌相称的优质产品和全方位的服务。
希望喜盈门全体员工要认真学习《喜盈门文化手册》,认同喜盈门理念,融入本职工作,为实现我们喜盈门 人的共同理想而努力奋斗!
祝大家健康、快乐、成功! 关键字:高端访谈,喜盈门集团,公司董事长,纪玉君 |
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