| 纪玉君：先做正确的事，然后正确做事 |
|
作者：佚名 来源：互联网 更新：2007-2-5 
|
——山东青岛喜盈门集团公司董事长 纪玉君
我调到喜盈门集团２０多年来，企业由小到大。每前进一步，每上一个台阶，对企业来讲都是一个挑战。但我想，恰恰是这种挑战，给了我们一个辩证地看待品牌如何发展、企业如何持续成长的新角度。
我国加入ＷＴＯ刚５周年，可以说，竞争才刚刚开始，我们如何应对挑战？我想应该先做正确的事，然后正确做事。
做正确的事。喜盈门集团选择了创品牌带动企业综合素质提升的战略，路子选择了，关键看怎么走。我们制定了高于行业标准的企业内控标准，但人才问题又凸显出来，１９８６年，我们自筹资金，创办了青岛市第一家职工学校，随后又聘请了国有企业退休技术骨干、老专家到企业指导工作，建立了人才档案，对人才进行动态跟踪管理，每年请大专院校教授、专家对工程技术人员进行专业技术培训；对高级人才，我们“不求所有，但求所用”，２００３年成立了喜盈门集团名牌战略推进委员会和专家委员会，对喜盈门的中长期发展规划、品牌战略发展规划、创新能力建设、生产经营活动进行论证指导。
２００３年，喜盈门集团毛巾系列获得中国名牌产品称号，接下来又先后获得了中国驰名商标、国家免检产品等。我们静下心来思考，不能躺在中国名牌上睡大觉。
不能满足于做了正确的事，还要学会怎样正确做事。品牌之路我们才走了第一步，只有不断创新才会有进一步的提升。我们注重产品的科技含量，加大功能性新产品的研发，与国内多家科研院所建立了长期的产学研合作关系，建立了以企业为主体，以产学研为技术支撑的企业创新体系，以省级企业技术中心为依托，通过以新型纺织材料和功能性后整理技术，打造市场急需的高端健康型纺织家纺产品，形成了技术竞争力、质量竞争力和品牌竞争力。我们开发的“天彩棉毛巾”、“负离子远红外毛巾”、“高感无捻毛巾”等产品获得国家重点新产品称号。
如今，喜盈门集团新产品销售收入占总收入的比率已达到３５％以上，产品结构得到了较好的调整。２００６年，人事部批准我们设立了博士后科研工作站。今后我们将以此为平台，进一步提高科技创新能力。
关键字：业界名人,高端访谈 |
|
|
|
|
| 文章录入：admin 责任编辑：admin |
|
上一篇文章： 高德康问鼎“2006CCTV中国经济年度人物”
本 页 文章： 纪玉君：先做正确的事，然后正确做事
下一篇文章： 千万富翁涂景新7年传奇翻案历程 |
网友评论：（评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）点击：