“中国加入WTO已在眼前。加入WTO后，长久以来限制中国鞋进入国际市场的壁垒将被打破，中国鞋业对外贸易的春天就要来到了。”还在2000年的时候，奥康集团董事长王振滔就已经对入世充满了期待。

　　转眼间，六年过去了，而中国鞋业以及纺织品等产品的对外贸易摩擦声此起彼伏。“确实，包括我在内的很多出口企业都太过乐观了。”预想中的春天迟迟不来，如今的王振滔理性了很多。

　　遥望春天

　　“当时我们对走出去充满了信心。”王振滔表示，为了这一天，奥康集团先后在荷兰、德国、美国、日本等国设立办事处，寻找代理商，筹建专卖店，逐步形成国际化的奥康销售网络。“我们所有的这些工作都在为加入WTO这一天做准备。我们蓄势待发。”王振滔胸有成竹。

　　“经过这几年的努力，奥康品牌在国外的影响力越来越大。虽然目前国际鞋业形势很紧张，但从整体上来说，奥康集团对外贸易舞台越来越大。”

　　回望入世这五年，王振滔感觉到了自己的成长，不过他依然没有看见自己当初预想的春天。“从整体上看，中国鞋企的出口环境并没有比加入WTO之前好多少。”

　　王振滔表示，从长远利益来看，入世促进了出口，但在国际市场上，国际间的竞争和摩擦是避免不了的，这就需要我们要有积极的心态来面对。

　　争取春天

　　也许是一个悖论，当初对入世充满期待的王振滔，在中国入世5周年的时候，变成了中国企业抗诉欧盟鞋类反倾销的“第一人”。

　　今年10月5日，欧盟对中国皮鞋反倾销调查案做出最终裁决，并裁定将在今后两年内向中国产皮鞋征收16.5%的反倾销税。18天后，王振滔正式对外宣布已向欧盟一审法院提起诉讼。奥康也因此成为中国鞋业行业第一个运用法律武器抗诉欧盟鞋类反倾销的企业。

　　而这次仅仅是王振滔的集中爆发，一年来他一直都在通过自己的努力争取中国鞋企对外贸易的春天。

　　早在今年5月22日，王振滔派出全权代表出席在布鲁塞尔举行的听证会，并代表中国鞋企在听证会上陈词抗辩，抗议欧盟对中国鞋做出不公正的反倾销裁决。“会哭的孩子有奶吃，鼓励企业做会哭的孩子。”商务部官员表态让王振滔等敢于打国际官司的浙商受到了很大鼓舞。

　　王振滔说：“欧盟对中国鞋业实行的反倾销一定程度上是不符合欧盟对外贸易法规的，针对这一情况我们所要做的只有积极地面对并要抗辩到底。一方面这是中国民营企业的责任，另一方面也是我们中国鞋业走出去的尝试。”

　　享受春天

　　“春天是需要每个企业自己去争取的，等是等不来的。”王振滔表示，中国企业走出去，并不仅仅是产品走出去。王振滔结合“奥康”企业的实际情况，选择了“双向借道”——一种全新的国际化模式。

　　早在2003年，奥康就与意大利第一鞋业GEOX公司签署了合作协议,根据协议，GEOX公司借助奥康在国内的销售网络把自己的品牌推广到中国；同时，奥康也借助GEOX在全世界68个国家的销售网络将自身的品牌推向世界。

　　王振滔说，这种“双向借道”的方式有利于各自品牌的发展。曾经有人说奥康与GEOX合作是“引狼入室”，其实这种想法是错误的。企业要想发展壮大，并在国际市场上有所作为，就必须打破狭义的民族意识和竞争意识。只有这样，企业才能在未来的道路上走得更远。

　　通过这几年的努力和在走国际化道路上所做的准备，2006年，真正地想在国际上有所作为的奥康在印度、美国等地设立国外分公司，奥康已经开始享受国际化的春天了。